Dans la présentation de ses résultats annuels 2025, le groupe énergétique Rubis place clairement le Maroc parmi ses marchés africains stratégiques. Le Royaume apparaît aux côtés de Madagascar et de l’Afrique du Sud comme l’un des principaux moteurs de la performance du groupe sur le continent.
L’année 2025 a été marquée par une forte progression de l’activité du groupe, portée par la croissance des volumes, l’amélioration des marges et une génération de trésorerie record. Dans ce contexte globalement favorable, les marchés africains ont joué un rôle central dans la dynamique opérationnelle.
Pour les activités historiques de Rubis (notamment le GPL, les carburants et le bitume) l’Afrique reste l’un des principaux relais de croissance. Dans cette géographie, le Maroc figure parmi les marchés les plus solides du portefeuille du groupe. Les dirigeants ont cité explicitement le Royaume comme l’un des pays contribuant le plus fortement aux performances de la branche énergétique.
Le marché du GPL constitue l’un des piliers de cette activité. Selon la direction de Rubis, la demande en gaz de pétrole liquéfié continue de progresser en Afrique, soutenue par l’urbanisation et l’augmentation des besoins énergétiques des ménages et des entreprises. Dans cette dynamique continentale, le Maroc fait partie des marchés les plus structurés pour le groupe.
Cette croissance s’inscrit dans une tendance plus large observée par Rubis sur l’ensemble du continent. L’expansion des villes, la hausse de la population et le développement des infrastructures alimentent durablement la demande en carburants, en gaz et en matériaux liés à la construction, comme le bitume.
Dans ce contexte, le groupe affiche des ambitions renforcées en Afrique. Une division dédiée au GPL africain a d’ailleurs été créée afin d’accompagner l’expansion du marché sur le continent et de renforcer la présence de Rubis dans plusieurs régions en développement, notamment en Afrique de l’Est.
Les performances du groupe en 2025 reflètent cette dynamique. L’EBITDA a progressé de 7 % à taux de change constant, soutenu notamment par l’Afrique et les Caraïbes. Le résultat net part du groupe a, lui, augmenté de 19 % sur un an. Rubis a également généré un cash-flow opérationnel record de 735 millions d’euros.
Au-delà de la performance financière, la direction met en avant un modèle intégré couvrant l’ensemble de la chaîne logistique énergétique, de l’approvisionnement au stockage et à la distribution. Cette organisation permet au groupe de renforcer sa présence sur des marchés où la continuité d’approvisionnement reste un enjeu majeur.
Pour les années à venir, Rubis estime que les perspectives africaines demeurent particulièrement favorables. La croissance démographique, l’urbanisation rapide et les besoins croissants en infrastructures devraient continuer à soutenir la demande en carburants, GPL et bitume sur le continent.
Dans ce paysage, le Maroc apparaît comme l’un des points d’appui les plus solides du groupe en Afrique, confirmant sa place dans la stratégie régionale de Rubis.
